5月6日上午，按照水務(wù)集團(tuán)和公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排部署，供水集團(tuán)組織召開了2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人共40人參加會議，公司黨委委員、紀(jì)委書記李士友同志主持會議。

       會議傳達(dá)了中國共產(chǎn)黨承德市第十五屆紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議精神，通報了《中共承德市紀(jì)委承德市監(jiān)察委員會關(guān)于5起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報》《中共承德市紀(jì)委承德市監(jiān)察委員會關(guān)于4起破壞營商環(huán)境典型問題的通報》《南京水務(wù)集團(tuán)一把手“落馬”》等典型案例，觀看了《一嚴(yán)到底》警示教育片，同時部署了2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

       會議指出，黨風(fēng)廉政建設(shè)與我們每一個人息息相關(guān)，廣大干部職工要提高政治站位，充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義。一是各單位能夠較好地執(zhí)行監(jiān)督制度，尤其是絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，帶頭廉潔從業(yè)，有力地保障了企業(yè)健康快速發(fā)展。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)一直較高，開拓創(chuàng)新能力較強(qiáng)，是一個團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、盡職、奉獻(xiàn)、廉潔的班子，為公司廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾作出了表率。三是廣大干部、職工中也涌現(xiàn)出許多扎根一線、廉潔自律、成績突出的個人和集體，我們的班子建設(shè)也得到了水務(wù)集團(tuán)的充分肯定。

       會議要求，隨著公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，供水區(qū)域和服務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，我們的管理工作也面臨著新的、更大的挑戰(zhàn)。一是規(guī)范管理的內(nèi)在要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識規(guī)范管理對企業(yè)健康發(fā)展的重要意義，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)監(jiān)督制度，自覺做到廉潔從業(yè)。二是建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用，以實(shí)際行動和工作成果來回報組織的信任和職工群眾的期待。三是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的迫切需要。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要搶抓機(jī)遇、勇挑重?fù)?dān)，利用當(dāng)前的大好發(fā)展良機(jī)，做精主業(yè)，挖掘輔業(yè)潛力，拓寬增收渠道，實(shí)現(xiàn)以主業(yè)帶動輔業(yè)，以輔業(yè)反哺主業(yè)發(fā)展道路。四是維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須“站得穩(wěn)、行得正”，要取得廣大職工群眾對企業(yè)改革發(fā)展的理解、擁護(hù)和支持。五是踐行為民服務(wù)的前提保障。供水是公益性企業(yè)，服務(wù)是我們擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣�職�?zé)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市民對服務(wù)要求也越來越高，優(yōu)化營商環(huán)境，助力企業(yè)發(fā)展，對我們的工作流程和干部職工素質(zhì)都提出了更高要求，需要我們加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，廉潔高效服務(wù)。

       會議強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持民主集中制議事規(guī)則。要加強(qiáng)對重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作的決策、監(jiān)督和落實(shí)，規(guī)范從業(yè)行為。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履行一崗雙責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，不但要嚴(yán)于律己，還要管好所負(fù)責(zé)的人和事。要進(jìn)一步強(qiáng)化“八小時”以外監(jiān)督管理，覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，嚴(yán)格管好部門人員，關(guān)注工作、生活動態(tài)。三是加強(qiáng)內(nèi)控管理，確實(shí)把各項(xiàng)內(nèi)控制度落到實(shí)處。要加快推進(jìn)內(nèi)控與風(fēng)險管理體系建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人，用流程管事、用機(jī)制促動力。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理、績效考核、經(jīng)營業(yè)績考核等各項(xiàng)管理辦法，加強(qiáng)督導(dǎo)考核力度，不斷提高企業(yè)的管控力和執(zhí)行力。四是尊重流程，遵守制度。在工作中要嚴(yán)格按照報裝流程、物資采購流程、工程項(xiàng)目預(yù)決算制度、機(jī)關(guān)作風(fēng)管理制度等執(zhí)行。五是敬畏群眾，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要堅(jiān)持真心實(shí)意為群眾辦好事、解難事、做實(shí)事，特別是要帶著感情做好服務(wù)工作，對群眾的來訪不回避、不推諉，對群眾的訴求不忽視、不拖延。六是堅(jiān)持打造企業(yè)廉潔從業(yè)文化，營造干凈干事氛圍。要定期聽取職工群眾意見，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，形成廉潔從業(yè)的輿論約束，形成打擊各種腐敗行為和阻礙改革創(chuàng)新違紀(jì)違規(guī)問題的高壓態(tài)勢。